導(dǎo)讀：在2017年4月2日的中國(guó)（深圳）IT領(lǐng)袖峰會(huì)上，阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云做了主題演講。其中，他著重強(qiáng)調(diào)，未來(lái)30年不是力量競(jìng)爭(zhēng)，也不是知識(shí)競(jìng)爭(zhēng)，而是服務(wù)別人能力競(jìng)爭(zhēng)和體驗(yàn)競(jìng)爭(zhēng)等。

一次精彩的演講，總能給予一些人深度的思考。而對(duì)于小云來(lái)說(shuō)，影響最為深刻的卻是這句話(huà)：“未來(lái)三十年，我覺(jué)得世界不屬于互聯(lián)網(wǎng)公司，而是屬于用好互聯(lián)網(wǎng)的公司”。

那怎樣用好互聯(lián)網(wǎng)，成為了企業(yè)立足于市場(chǎng)的決定性因素。對(duì)于我們裝修行業(yè)來(lái)說(shuō)，也是如此。要想在5萬(wàn)億市場(chǎng)份額中占據(jù)市場(chǎng)，就必須順應(yīng)時(shí)代潮流，加上互聯(lián)網(wǎng)思維。跟上趨勢(shì)的才叫順勢(shì)而為。無(wú)論是政策導(dǎo)向還是行業(yè)趨勢(shì)，互聯(lián)網(wǎng)家裝已成為傳統(tǒng)家裝企業(yè)解決現(xiàn)狀的一大突破口。

然而在傳統(tǒng)裝企中，我們因無(wú)法實(shí)現(xiàn)裝修報(bào)價(jià)、內(nèi)容、工藝、流程的標(biāo)準(zhǔn)化，導(dǎo)致工地難以控制、工程質(zhì)量多有偏差、跑單吃回扣等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，致使消費(fèi)者投訴率一直居高不下。也正是這些原因，導(dǎo)致裝修行業(yè)艱難前行。一個(gè)五萬(wàn)億的市場(chǎng)，卻沒(méi)有一個(gè)龍頭企業(yè)引領(lǐng)前行，沒(méi)有一個(gè)流程化的標(biāo)準(zhǔn)機(jī)制去管控這個(gè)行業(yè)。我們?nèi)狈Φ牟恢挂稽c(diǎn)點(diǎn)，我們需要借助的就是一套完整的標(biāo)準(zhǔn)化管理，去讓企業(yè)脫穎而出。
 
全中國(guó)，家裝企業(yè)多不勝數(shù)，可前50強(qiáng)企業(yè)銷(xiāo)售總額卻只占471.2億元，市場(chǎng)占比1.17%。可想而知，你占據(jù)了多少市場(chǎng)？市場(chǎng)有了，趨勢(shì)也有了,蛋糕還這么大！難道你還要繼續(xù)等待？
 
那如何用好互聯(lián)網(wǎng)，用好互聯(lián)網(wǎng)工具?將是企業(yè)立足于市場(chǎng)的重中之重。云立方ERP管理系統(tǒng)的出現(xiàn)，將是幫助裝企順應(yīng)時(shí)代的“葵花寶典”。云立方ERP承載著創(chuàng)始人15余年的裝修行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，秉承著助力裝企實(shí)現(xiàn)信息化管理，促進(jìn)傳統(tǒng)裝飾行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。帶著這份初衷和使命，云立方全體成員竭力服務(wù)每一位客戶(hù)。因?yàn)槲覀兩钪谖磥?lái)的競(jìng)爭(zhēng)中，我們拼的不僅是力量和知識(shí)，更多的是服務(wù)和客戶(hù)體驗(yàn)。

那云立方ERP裝飾管理軟件，究竟能給裝企帶來(lái)怎樣的優(yōu)勢(shì)呢？

1、效率的提升
過(guò)程精細(xì)化管理，待辦事項(xiàng)及時(shí)通知，智能化的綜合預(yù)算報(bào)價(jià)，優(yōu)化管理流程，提升整體工作效率，成本得到有效控制；可幫裝企節(jié)省6 %左右運(yùn)營(yíng)成本。

2、優(yōu)化客戶(hù)管理
漏斗式客戶(hù)精細(xì)管理、遏制私單、客戶(hù)信息留存、自動(dòng)提醒跟單、完整的售后體系等大幅提升簽單轉(zhuǎn)換率。 

3、工作的便捷
公司所有角色可隨時(shí)、隨地輕松接入辦公， APP可實(shí)現(xiàn)隨身移動(dòng)辦公。

4、大數(shù)據(jù)分析
強(qiáng)大完善的報(bào)表體系，管理層隨時(shí)掌控公司的運(yùn)營(yíng)健康程度。